盛会落幕，征程再启| 2021年第四届苏州写字楼行业峰会

 

今年写字楼峰会以“精益运营、数字资管”为主题，多位苏州各级领导亲临现场，并特邀近160位商业地产行业专家和领军人物与重磅演讲嘉宾共同探讨新形势下的商办市场发展趋势，对未来的规划和布局进行讨论分享，为实现高质量楼宇运营管理凝聚智慧与力量。

 

此次峰会由苏州工业园区楼宇经济促进会与SWT共同主办。并感谢COMIN中国、中国移动、植百汇、京东方、嘉兴达荣智能科技、上海有个机器人企业的对本届峰会的大力支持。

 

▍恒泰商置集团副总裁季晖

 

恒泰商置集团副总裁季晖发表致辞，季总代表苏州工业园区楼宇经济促进会理事长单位向副理事单位SWT表示了祝贺，他表示：SWT作为楼促会副理事长单位，深耕苏州写字楼市场多年，在楼宇招商、运营、市场分析等方面有独特地见解，为楼促会和其他会员单位提供了很多具有价值的建议。

 

今后楼促会将继续搭建政府与企业之间的桥梁，构建好企业之间的交流平台，将楼宇经济相关的业主方、供应方、用户方等团结起来，积极探索园区楼宇经济发展新模式和新途径，打造好具有苏州工业园区新特色的楼宇名片。

 

▍主持人：施沃特资产管理有限公司策略部刘清云、刘铠毅

 

致辞结束后，主持人施沃特SWT策略部刘清云和刘铠毅给大家分享2020至2021年Q1季度的苏州甲级写字楼市场的整体情况解读。今年第一季度，净吸纳量持续走高，达到3.5万方，较去年同比增长了近46%，而且也成为近年来一季度净吸纳量最高值；但与去年相反，今年一季度租金有了明显的回调，录得93.4元/m²/月。

 

相对于新增供应的情况。2020年全市新增供应为6.6万方，整体上市场表现出“新增量少，但存量巨大”的态势。2021年面临着巨大的去化压力，业主方也在楼内产品多元化上进行布局，出现了“拎包入住”、“定制化”办公等“小而精”的新需求。

 

据SWT调研走访以及数据统计，目前已有部分楼宇同时布局精装带家具、新型办公、标准交付以及毛坯产品等。多类型产品的布局越来越广且密集，如何突破同质化竞争，是业主同仁们该思量的问题。

 

 

03SWT·未来社发布专为年轻人打造的3.0产业社区

 

▍苏州施沃特资产管理有限公司创始人薛建明

 

随后，苏州施沃特资产管理有限公司创始人薛建明致欢迎词，薛总对大家的到来表示了热烈的欢迎，一年一度的写字楼峰会，是行业对SWT的检阅，也是对自己的一次大考。之后，跟大家分享了SWT第一个运营项目：未来社的愿景，以及其倾力打造未来社的原因和理念。

 

薛总表示：我们所做的工作最大的价值就是资产价值不断提升，不管是租金提升还是物业费地节约，或者是对客户服务的增值服务。对运营团队来说，我们从建筑运营到产品打造、服务深化、文化融入、办公场景满足各种需求，我们从建筑运营出发，但是我们的终点绝对不仅仅是建筑运营。

 

 

04大咖嘉宾演讲共话行业趋势，赋能楼宇经济

 

▍USGBC & GBCI中国区市场转化与拓展主管 徐辰波

 

在嘉宾分享环节，美国绿色建筑委员会及绿色事业认证公司中国区市场转化与拓展主管徐辰波先生，就《绿色建筑与其可持续发展》进行了主题分享。他表示：智能化、绿色化作为楼宇硬件升级的趋势方向，从过去强调建筑的设计及施工，到现在以运营结果为主导，绿色建筑也逐渐从概念走向了现实。

 

未来，通过不断数据评估和提取，将城市设定的目标—“零碳”、“节能”和“可持续“，通过具体KPI追踪，进而帮助它达到可持续发展的目标，这是整个建筑和整个城市来说非常重要的考量。同时，他通过城市可持续发展路径、全球各行业能耗及碳排相关数据等，来呼吁各写字楼业主方对构建LEED绿色楼宇的重视。

 

 

▍钛和集团副总裁庄贺铭先生、苏州施沃特资产管理有限公司总经理王慧女士、USGBC&GBCI中国区市场转化与拓展主管徐辰波先生（从左至右）

峰会现场还发布特别喜讯，未来社荣获LEED金牌认证，美国绿色建筑委员会及绿色事业认证公司中国区市场转化与拓展主管徐辰波先生、与钛和集团副总裁庄贺铭先生登台，共同为未来社项目颁发奖项并授予感谢信，未来社项目代表苏州施沃特资产管理有限公司总经理王慧女士上台领奖。

 

 

主题二：楼宇流量运营探索

 

▍英国皇家特许测量师 David Wong

 

英国皇家特训测量师、西端文化创始人David Wong，与大家共同探讨《楼宇流量运营探索》，并以未来社作经验分享，楼宇流量的运营的目的就是建立持续服务客户运营模式，提升资产效益，企业用户则更关注办公效率与效益。

他表示：新一代工作者动态要求在不同的时间和不同的状态下，对工作空间有截然不同的需求，重视同一空间的丰富配置以及其灵活组合的可能性。并且，我们要学会用互联网的思维来优化写字楼运营，每栋办公楼就是一个流量池。最后，引用丘吉尔的名言：“要进步就要变动，要完美就要经常变动” 结束了精彩的演讲。

 

 

主题三：数字资管的核心逻辑和价值

 

▍GLP普洛斯资本副总裁 王锴

 

GLP普洛斯资本副总裁王锴围绕《数字资管的核心逻辑和价值》做了干货分享。王总通过许多案例分析其采用的资管逻辑，为我们重新梳理其中的商业模式，带我们从更深层次去聚焦和理解数字资管。

 

他表示：数字业务化是反向用科技运用业务，将手机和IOT的设备，或者是机器人，如果你只是放一个人没有任何地意义，当机器人改变你的业务，他帮你卖东西，帮你提供真实的服务，那么它就在改变着你，这叫“数字业务化。”

 

王总还就商用多租户办公物业的产品模型、服务需求趋势、产品功能气质需求分析、客户综合需求分析，办公物业由客户行为、功能、场景的智能化应用分析等方面做了深入的分析，在场嘉宾受益良多。

 

 

主题四：数字化的变革 、路径与未来

 

 

▍百思空间副总裁兼联合创始人 章睿荣

 

最后，由百思空间的副总裁章睿荣章总，就《数字化的变革 、路径与未来》的主题进行分享。与大家探讨商业地产企业的数字化转型之路，针对商业地产的业务逻辑与管理诉求，以及资产管理者面对的挑战，数字化变革的需求分析、数字化应用的路径设计等话题进行了精彩分享。

 

章总通过日常业务及办公、营销方式、各类服务等维度，详细讲解了商办楼宇正发生的数字化变革。数字化对商业地产资产管理的赋能，逐步打造智慧化的客户体验，远超出大家的想象，未来还会有无限的发展空间。